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Les projets de rénovation urbaine impliquent souvent de longues consultations qui peuvent laisser les communautés sur leur faim. Le projet T-Factor vise à montrer comment accélérer des changements culturels et économiques dynamiques en travaillant sur des projets à court terme avec les résidents locaux.
T-Factor est le fruit d’une collaboration avec des praticiens de toute l’Europe. Réunissant 26 partenaires de 10 États membres de l’UE, de Chine et du Royaume-Uni, il a constitué un réseau dynamique de villes, d’universités, d’entreprises et de groupes communautaires.
S’inspirant de projets tels que King’s Cross à Londres, la Friche de la Belle de mai à Marseille ou Dortmunder U à Dortmund - où des utilisations temporaires ont permis de rajeunir des zones négligées - l’équipe a proposé des programmes créatifs et participatifs aux principaux acteurs urbains.
Fort du soutien des autorités publiques et de la Commission européenne, T-Factor a pour objectif de dynamiser des espaces à l’occasion de leur réaménagement, en relevant les défis sociaux, culturels et environnementaux locaux tout en promouvant le renouvellement urbain.
L’engagement au service de l’impact
Les «utilisations temporaires» font référence à des solutions provisoires pour des espaces en transition, explique Laura Martelloni, conceptrice de l’innovation stratégique et coordinatrice du projet T-Factor. «Il s’agit d’investir des espaces vacants ou sous-utilisés pendant une période transitoire pour tester quelque chose qui ne sera probablement pas le statut final, mais qui est susceptible d’informer l’avenir.»
Par exemple, dans les premières phases du réaménagement de King’s Cross, des utilisations provisoires telles que des marchés pop-up et des événements culturels ont été organisées pour insuffler de la vie dans la zone et impliquer les résidents locaux. T-Factor a appliqué des approches similaires dans ses six villes pilotes: Londres, Bilbao, Milan, Amsterdam, Lisbonne et Kaunas. Les initiatives allaient des jardins communautaires aux événements culturels et aux installations artistiques, servant de terrains d’essai pour des fonctions urbaines innovantes tout en impliquant activement les communautés locales.
La participation de la communauté était par conséquent au cœur de T-Factor. L’équipe a passé plus d’un an à écouter les résidents et les parties prenantes, à cartographier leurs perceptions et à résoudre les conflits.
«Nous avons essayé d’impliquer différentes communautés et parties prenantes, en répertoriant l’éventail des sentiments et perceptions que les gens avaient à l’égard de la régénération», poursuit Laura Martelloni. «Et cette phase de cartographie était probablement l’aspect le plus critique du projet.»
À Bilbao, par exemple, des organisations de base qui travaillaient auparavant de manière isolée se sont réunies pour créer une proposition collective d’utilisations temporaires. T-Factor a contribué à renforcer les liens communautaires et à faire en sorte que les espaces urbains reflètent les souhaits de ceux qui en bénéficieront.
Le partage des connaissances est un autre élément clé de la réussite de T-Factor. Le projet a créé des laboratoires de transformation (T-Labs) qui ont rassemblé une expertise internationale dans des domaines tels que l’économie circulaire, l’innovation sociale, l’aménagement urbain et la numérisation, afin de soutenir les projets pilotes locaux et de partager les enseignements tirés.
Surmonter les résistances
L’intégration d’utilisations temporaires dans un réaménagement à grande échelle n’a pas été sans obstacles. Il a été difficile de convaincre les promoteurs privés d’investir, car ils donnaient souvent la priorité aux profits futurs plutôt qu’aux intérêts de la communauté.
«Nous avons constaté une forte résistance de la part des promoteurs», ajoute Laura Martelloni. «Même lorsque les initiatives étaient couronnées de succès, l’objectif principal des promoteurs restait de conserver l’entière propriété et le contrôle des espaces, ce qui allait souvent à l’encontre des intérêts de la communauté.»
Pour remédier à cela, le projet a mis l’accent sur la documentation, la narration et les conseils consultatifs communs afin d’aligner les expériences à petite échelle sur les objectifs à grande échelle. Le soutien réglementaire des institutions publiques a également contribué à pousser les promoteurs à donner la priorité aux initiatives axées sur la communauté.
Parmi les projets les plus remarquables, citons le jardin Herbula de Milan, qui a transformé un futur site de réaménagement en un espace public vivant, avec des ateliers sur la biodiversité et des activités de jardinage. À Bilbao, en Espagne, une initiative visant à créer des abris pour les chats sauvages a rallié la communauté locale autour du bien-être animal, démontrant comment de petits projets peuvent inspirer une compassion et un engagement plus larges.
Des résultats durables
T-Factor a bénéficié d’une couverture médiatique dans plus de 170 médias, s’est engagé auprès de 2 800 personnes et a collaboré avec plus de 250 décideurs politiques.
Il a par ailleurs produit «From Within», un ouvrage complet sur les projets d’utilisation temporaire, ainsi qu’une boîte à outils numérique permettant de reproduire des projets urbains transformateurs. En outre, T-Factor a coorganisé le festival Many Possible Cities à Florence et a présenté ses conclusions lors de tournées de présentation à l’occasion de dix événements mondiaux, partageant ainsi ses idées avec les décideurs politiques, les institutions et les parties prenantes.
Alors que les villes évoluent, T-Factor présente une approche coopérative de la régénération, encourageant la créativité, l’inclusion et l’expérimentation au sein de la communauté, et démontre que même les initiatives à court terme peuvent avoir un impact à long terme.