PDF Basket
Każdego roku miliony ton tkanin trafiają na wysypiska śmieci, gdzie tworzą rozkładające się przez stulecia góry odpadów. Kryzys środowiskowy pogłębia przemysł szybkiej mody, który jest źródłem taniej i nietrwałej odzieży wytwarzanej w niezrównoważony sposób.
Zespół projektu New Cotton postawił sobie za cel rozwiązanie tych problemów i postanowił udowodnić, że wyrzucane tkaniny nie są śmieciami, ale cennym surowcem. Badacze mieli na celu połączenie całego łańcucha dostaw i pokazanie mody opartej na obiegu zamkniętym w praktyce, a także korzyści dla poszczególnych podmiotów. Wykorzystując technologię regeneracji opracowaną przez Infinited Fiber, zespół przekształcił zużyte tkaniny w Infinna™ - najwyższej jakości włókno z karbaminianu celulozy, które wygląda i w dotyku przypomina pierwotną bawełnę.
Nowy łańcuch dostaw
„Żadne przedsiębiorstwo nie jest w stanie samodzielnie rozwiązać problemu zamkniętego obiegu surowców”, mówi Tanja Karila, dyrektorka ds. marketingu spółki Infinited Fiber Company. „Cały łańcuch dostaw musi ulec zmianie”.
Jednym z największych osiągnięć projektu było nawiązanie współpracy z wieloma interesariuszami, wśród których znalazły się zarówno znane marki takie jak H&M i Adidas, a także podmioty działające w łańcuchu dostaw. Innymi słowy, zespołowi projektu New Cotton udało się zebrać zróżnicowane grono partnerów. Wspólnie uczestnicy i partnerzy opracowali prototypy rozwiązań, udoskonalili techniki produkcji i wprowadzili na rynek rzeczywiste produkty zgodnie z założonym uprzednio harmonogramem prac.
Zespołowi udało się zrealizować założenia projektu. Marka H&M wprowadziła na rynek asymetryczny top oraz spodnie i kurtkę wykonane w całości z włókna Infinna™. Spółka Adidas nawiązała współpracę ze Stellą McCartney, aby wprowadzić na rynek dres wykonany z karbaminianu celulozy w ramach kolekcji „Made-to-be-Remade”. Jednym z elementów projektu była struktura chemiczna cząsteczki.
Na późniejszym etapie projektu, gdy zespół zdał sobie sprawę z konieczności opracowania tkanej odzieży, marka H&M przyszła z pomocą. Pomimo różnych czynników, marka opracowała nowy produkt w rekordowym czasie, udowadniając tym samym, że nawet duże firmy mogą szybko wprowadzać innowacje.
Testowanie nowych metodyk
Zespół projektu New Cotton zajął się również pokonaniem innej kluczowej przeszkody - konieczności oceny wpływu procesów realizowanych w obiegu zamkniętym na środowisko. Tradycyjne oceny cyklu życia są projektowane z myślą o produkcji liniowej, w związku z czym często nie uwzględniają korzyści płynących z wykorzystania surowców pochodzących z recyklingu. „Trudno było zaprezentować zalety obiegu zamkniętego przy użyciu istniejących metod”, wyjaśnia Karila. To skłoniło zespół do przeanalizowania i zastosowania nowych podejść do oceny cyklu życia obiegów zamkniętych opracowanych z myślą o innych zrównoważonych sektorach.
Równie imponujący był poziom zaangażowania wszystkich partnerów projektu. „Na początku nie wiedzieliśmy, czy wszyscy członkowie konsorcjum będą aktywnie brać udział w projekcie”, mówi Karila. „Szybko odkryliśmy jednak wyjątkową motywację. Wszyscy partnerzy zrobili wszystko, co było w ich mocy, aby zrealizować założenia projektu”.
Przyszłość mody opartej na obiegu zamkniętym
Rezultaty projektu New Cotton to nie tylko namacalne produkty. Zespołowi udało się skutecznie zaprezentować możliwość zamknięcia obiegu surowców w sektorze mody i udowodnić, że odpady mogą zostać przetworzone na ubrania, a ponadto cały proces jest opłacalny. „Nie możemy ograniczać się wyłącznie do akcji gromadzenia surowców”, dodaje Karila.
Łącząc marki modowe, producentów tkanin i badaczy, projekt promował zamknięty obieg surowców w świecie mody, a jednocześnie pozwolił na opracowanie wniosków, które przekładały się na zrównoważone innowacje w całej branży.
Wkład zespołu projektu został uwzględniony w prowadzonych na szczeblu unijnym dyskusjach na temat regulacji oraz zachęt do stosowania materiałów pochodzących z recyklingu i rozszerzonej odpowiedzialności producenta. Rezultaty zainspirowały także nowe przedsięwzięcia, takie jak finansowany ze środków Unii Europejskiej projekt T-REX realizowany przez spółkę Adidas, która wykorzystuje impet projektu New Cotton.
Branża modowa stoi obecnie przed koniecznością dokonania istotnych wyborów. Sektor szybkiej mody od dawna stawia szybkość wprowadzania na rynek nowych produktów i ich niski koszt ponad ekologię. Sukces projektu New Cotton pokazuje jednak, że inna przyszłość jest możliwa - przyszłość, w której odpady stają się surowcem do produkcji nowych ubrań.
„Rozmiar bywa mylący”, podsumowuje Karila. „Kiedy duże i małe przedsiębiorstwa łączą siły, mogą osiągać niezwykłe rzeczy”.